Jag har funderat på en sak.
Alla företag behöver inte en kommunikationschef på heltid.
Alla behöver inte heller en PR-byrå på retainer.
Men ganska många företag behöver ibland någon senior att ringa och säga:
”Vi har något här. Är det en nyhet?”
”Vår vd behöver bli mer synlig. Var börjar vi?”
”En journalist har hört av sig. Hur ska vi tänka?”
”Vi gör massor av bra saker, men ingen verkar känna till oss.”
Eller helt enkelt:
”Vi behöver PR. Hjälp.”
Och då har jag funderat på varför det alltid behöver bli ett stort konsultuppdrag.
Det behöver det faktiskt inte.
Ibland behövs 90 minuter
Under mer än 20 år inom PR och kommunikation har jag arbetat med allt från medierelationer, pressarbete och varumärken till ledarskap, förändring och rådgivning till chefer och ledningsgrupper.
Ibland har jag kommit in i en organisation under flera månader för att leda en kommunikationsfunktion.
Andra gånger har det egentligen bara behövts ett par erfarna ögon.
Någon som lyssnar.
Ställer rätt frågor.
Ser vad som faktiskt är nyheten.
Utmanar en idé.
Hittar en bättre vinkel.
Eller säger:
Nej. Det där är faktiskt inte en nyhet. Men det här skulle kunna vara det.
Det är en av anledningarna till att jag nu utvecklar PR Kliniken by Ofwerman Agency.
Du kommer med problemet
Tanken med PR Kliniken är ganska enkel.
Du kommer med ett kommunikationsproblem, en idé eller en möjlighet.
Jag lyssnar, skruvar, utmanar och hjälper dig att komma fram till vad ni faktiskt ska göra.
Inte en stor apparat.
Inte ett långt byråupplägg om det inte behövs.
Senior PR-kompetens när behovet uppstår.
Presschecken
Vad gör ni som faktiskt skulle kunna vara intressant för media?
Jag har många gånger kommit in i verksamheter där man först säger:
”Vi har egentligen inga nyheter.”
Sedan börjar man prata.
Om kunderna. Verksamheten. Människorna. Siffrorna. Förändringarna. Innovationerna. Problemen man försöker lösa.
Och plötsligt finns det flera möjliga berättelser.
Ofta finns nyheterna redan i verksamheten.
Någon behöver bara hitta dem.
VD i media
En vd ska inte synas i media bara för att synas.
Det behöver finnas något att säga.
Vad kan just er vd bidra med i samtalet?
Vilka frågor kan personen äga?
Vilken kunskap och erfarenhet finns som är relevant även utanför den egna organisationen?
Och vilka journalister och medier är faktiskt intresserade av de frågorna?
Här handlar arbetet om att hitta positionen, berättelserna och sammanhangen där vd:n kan bli en relevant röst.
Kommunikationschef på timmar
Sedan finns det företag som behöver mer än ett PR-råd då och då, men som ändå inte behöver en kommunikationschef fem dagar i veckan.
Där tror jag att det finns ett glapp.
Kanske behöver ledningen ett senior kommunikationsstöd några timmar i veckan.
Någon som kan prioritera, sätta riktning, stötta vd:n, bedöma PR-möjligheter, hjälpa till när något händer och se till att kommunikationen faktiskt hänger ihop.
Då ska man kunna köpa just det.
Senior kommunikationskompetens i den omfattning som verksamheten faktiskt behöver.
Sex månader eller 90 minuter
Jag tror inte på att göra uppdrag större än de behöver vara.
Jag tror på att först förstå problemet och därefter avgöra vad som krävs för att lösa det.
Ibland behövs jag i sex månader.
Ibland behövs jag i 90 minuter.
Båda är helt okej.
Och ja, jag tar fortfarande interimsuppdrag också.
För mig är egentligen grundprincipen densamma oavsett uppdragets storlek:
Lyssna.
Förstå.
Se möjligheten.
Och börja göra.
Nyfiken? Hör av dig så tar vi en fika och ser vad du faktiskt behöver.
